Värdering är kärnkompetensen

Att rätt förstå en chefsbefattnings framgångs- och kompetenskriterier, och ha kunskapen att på ett strukturerat sätt värdera om en kandidat har den kompetens och de personliga egenskaper som krävs, är nyckeln till en lyckad rekrytering.
Denna förståelse och kunskap är också den viktigaste delen av JP Cornerstones grundfilosofi.

Vår kärnkompetens är att värdera kandidater i förhållande till den kravprofil som tas fram. Det gör också att ett ökat fokus måste läggas i det initiala skedet, vid framtagandet av jobb- och kravprofil. Bedömningen av de personlig kompetenser som är viktiga för den aktuella rollen måste göras på ett ytterst strukturerat sätt. Vad ska man annars mäta emot?

Vi gör därför en mycket djup analys av befattnings- och kravprofilen. Vilka mål finns det för befattningen? Vilka personliga egenskaper är viktiga och vilket typ av beteende är ”det rätta” för den specifika rollen på just det här företaget och med den kultur som finns här? Här använder vi oss av olika instrument, bland andra Critical Incident Technique och SHL Job Profiling.

Vi anser att det är fel att bygga en verksamhet där den centrala kompetensen är att bara ”hitta” kandidater. Självklart är det viktigt att använda sig av en strukturerad sökprocess. Men med utbyggnaden av Internet, databaser etc, blir själva momentet att leta upp personer mer av en ”commodity”. Kunskap om vilken individ som sitter i en specifik position i ett företag blir allmängods.

Det är alltså inte bara viktigt att ”hitta” kandidater i en strukturerad sökprocess. Inte heller är det, utöver det, endast betydelsefullt att värdera dessa kandidater med hjälp av intervjuer, tester etc. Nyckeln är att värdera kandidaterna mot en mycket väl underbyggd befattningsbeskrivning och kravprofil. För oss är detta så viktigt att vi ägnar en förstudie på tre dagar till det. Anledningen till det är ganska enkel - det spelar ingen roll hur väl man värderar om man inte mäter det som är relevant!

Rätt förväntan

Genom en transparent process kan vi ge våra uppdragsgivare rätt förväntan. En öppen och kontinuerlig dialog är en förutsättning för att du som kund ska känna dig trygg. Du ska veta till exempel hur lång tid rekryteringsprocessen kommer att ta, hur den ser ut och var vi letar efter lämpliga kandidater, vilken typ av dokumentation vi tar fram, hur utvärderingen av kandidater sker, hur presentationen ser ut och vad som är gjort inför presentationen. En självklarhet kan tyckas, men enligt vår bedömning ganska sällsynt då företag köper Executive Search-tjänster.

Prissättning

Vi arbetar med fast prissättning där vi utgår från nivån på befattningen och uppdragets svårighetsgrad.