LEADERSHIP CONSULTING
En framgångsrik rekryteringsprocess, där en ny chef anställts, är bara början. För att lyckas i den hårda konkurrens som alla affärsdrivande verksamheter idag verkar inom, måste alla företag ta hand om, kontinuerligt utvärdera och utveckla sina chefstalanger.
360 Analys
Inom området Leadership Consulting är värdering av olika individers performance och potential det centrala. I tillägg till de värderingsmetoder vi använder inom Executive Search använder vi här 360-analys som ett komplement för att få en bild av individens performance i den organisation han/hon befinner sig. Vi gör 360-analysen tillsammans med vår samarbetspartner, SHL.
Succession Planning
Vem ersätter VD? Vem ersätter CFO? Finns interna kandidater som kan ta över relativt omgående? Finns långsiktigt potential bland ledare längre ned i organisationen? Vad är deras kompetens relativt de krav vi ställer på den roll som kanske ska ersättas och vad krävs för att minska ett eventuellt "gap" i erfarenhet eller annan kompetens? Hur ser vår Talent Pool ut? Inom vilka sektorer kommer det att vara svårt att rekrytera toppkrafter framöver?
Dessa frågor belyses genom ersättarplanering (Succession Planning).
Management Audit
Management Audit begreppet innebär att hela ledningar för bolag värderas inför till exempel en förändring, i ledarutvecklingssyfte, en due diligence-process eller löpande av styrelse/koncernledning.
Management Assessment
I en Management Assessment process utvärderas dels interna ledarkandidater i en urvalssituation (ofta kallat Second Opinion), dels interna potentiella ledare som ett led i företagets Talent Management Process. I båda fallen utnyttjar vi här vår kompetens att värdera individer och deras potential i den framtida organisationen.
Management Audit & Managment Assessment är processer som hjälper våra kunder med en analys av deras managementresurser. Processen hjälper företaget att fatta beslut i ärenden som rör befordringar eller interna chefstillsättningar, vid beslut angående individ- eller teamutveckling eller till exempel om man ska fullfölja ett förvärv. Värdering av management i tider av förändring:- Urval av interna ledarkandidater
- Due Diligence processer
- M & A
- Förändring i Corporate Strategy
- Expansion
- Privatisering
- Börsnotering
- Karriärutveckling
- Etablera ny verksamhet